Reference
Sdílet 
Facebook 
Twitter Falkultná nemocnica Trnava
Implementace ATTIS:
V rámci projektu byl implementován systém ATTIS pro podporu řízení procesů centrálního nákupu, zejména pro sběr a následné vypořádání požadavků na nákup jednotlivých komodit zboží a prostředků pro všechny zaměstnance FN Trnava.
Jihomoravský kraj
Jihomoravský kraj se rozkládá v jihovýchodní části České republiky při hranicích s Rakouskem a Slovenskem
Implementace ATTIS:
- Interaktivní́ procesní́ mapa organizace
- Komplexního organizačního modelu (pracovní místa, role, popisy pracovních náplní), plná synchronizace s HR sw.
- Hodnocení kompetencí pracovníků
- Systému cílů a ukazatelů̊, jejich měření a hodnocení
- Agenda úkolů, seznamovaní se zaměstnanců s změnami v řídící dokumentaci
Městský úřad Břeclav
Třetí největší město Jihomoravského kraje
Implementace ATTIS:
- Interaktivní procesní mapa úřadu dle požadavků ISO 9001:2015
- Dekompozice cílů a ukazatelů úřadu do komplexní struktury Balanced Scorecard
- Systému měření a hodnocení výkonnosti procesů
- Komplexního organizačního modelu úřadu (pracovní místa, role, popisy)
- Stanovení jednoznačných pravomocí a odpovědností v procesech
- Integrace s řízenou dokumentací úřadu (směrnice, pracovní postupy, formuláře)
- Systém řízení rizik
- Karty zpracování osobních údajů (GDPR)
- Plánovaní a hodnocení kompetencí pracovníků
- Agenda úkolů
- Hodnocení výkonu zaměstnanců
GENERÁLNE RIADITEĽSTVO ZBORU VÄZENSKEJ A JUSTIČNEJ STRÁŽE
Ozbrojený bezpečnostní sbor, zřízený Ministerstvem spravedlivosti SR
Implementace ATTIS:
- Interaktivní́ procesní́ mapa organizace
- Systém cílů̊ a ukazatelů̊, jejich měření a hodnocení
- Komplexního organizačního modelu (pracovní místa, role, popisy)
- Integrace s interní řídící dokumentací organizace
- Hodnocení kompetencí pracovníků
- Podpora procesu sebehodnocení dle CAF
- Agenda úkolů
Státní správa hmotných rezerv ČR
Ústřední orgán státní správy pro hospodářská opatření v krizových situacích a pro státní hmotné rezervy
Implementace ATTIS:
- Interaktivní procesní mapy organizace dle požadavků ISO 9001:2015
- Komplexního organizačního modelu (pracovní místa, role, popisy)
- Stanovení jednoznačných pravomocí a odpovědností v procesech
- Systém pro publikování dokumentovaných informací zaměstnancům
Český institut pro akreditaci, o.p.s.
národní akreditační orgán
Transformace řízené dokumentace do procesní formy
Naše organizace pracuje pod přísným mezinárodním dohledem. Proto musí mít jasně a srozumitelně popsané procesy a zajišťovat jejich průběžnou aktualizaci. ATTIS nám umožnil převést řízenou dokumentaci do procesní formy, elektronizovat ji a srozumitelnou formou publikovat zaměstnancům a partnerům.
BENEŠ a LÁT a.s.
Strojírenská korporace s historií od roku 1934
Zavedení integrovaného systému managementu
ATTIS jsme v první fázi využili pro převedení rozsáhlé procesní řídící dokumentace do elektronické formy, kterou jsme on-line zpřístupnili i pracovníkům ve výrobě. V dalších fázích jsme zavedli pravidelný reporting výkonnosti a kvality i hodnocení kompetencí. ATTIS nám pomáhá řídit rizika i naplňovat požadavky GDPR. Propojení ATTISu s ERP tak představuje skutečnou páteř našeho integrovaného systému managementu.
